働き方改革成功の鍵は、管理職の意識とマネジメントの改革にあり！
部下のモチベーションを高める「ヒューマンスキル」が身につく！

管理職は、過去の成功体験や部下に関する無意識の思い込みに基づいて管理しがちですが、そうではなく、一人ひとりの部下とコミュニケーションをとり、仕事だけでなく生活面での希望や課題などを理解する「ダイバーシティマネジメント」を身につけることが大事です。
それによって多様な人材が意欲的に働くことができ、組織の生産性や創造性の向上につながり、働き方改革に貢献します。

第1部 ケースドラマ
「ダイバーシティマネジメント」ができない管理職編
▶ プロローグ
▶ 短時間勤務の女性社員
▶ 共働き子育て世代の男性社員
▶ ビジネススクールに通いたい女性社員
▶ スキルを高めたい若手男性社員
◆ ディスカッションタイム

第2部 ケースドラマ
「ダイバーシティマネジメント」ができる管理職編
▶ 管理職に求められる価値観の転換
▶ 部下の意向を「傾聴」する
▶ 時間は有限の経営資源
▶ 働き方改革の本質
▶ 多様な価値観を受け入れる
▶ エピローグ
付録：ディスカッションガイド